Professionalisierung

Personalpolitische Fragen werden als Bestandteil erfolgreicher Unternehmens-führung immer wichtiger. Unternehmen müssen sowohl höchste Mitarbeiter-motivation schaffen, als auch möglichst die Kosten der Arbeit verringern bzw. halten. Die Mitarbeiter werden entscheidendes Differenzierungsmerkmal. Gleich- zeitig sind sie Hauptadressat „belastender“ und kommunikativer Veränderungs- prozesse.

Vor diesem Hintergrund kommt der Organisation der Personalarbeit und dem Management des „People Business“ eine immer wichtigere Rolle zu, ins- besondere vor dem Hintergrund, dass in den verschiedenen Phasen der Unter-nehmensentwicklung ganz unterschiedliche Herausforderungen zu bewältigen sind.

Die notwendige Veränderung der Personalarbeit bedingt einerseits eine moderne „robuste“, umsetzungsstarke und prozessorientierte Aufbauorganisation und andererseits eine klare Formulierung der Personalstrategie und der operativen Prozesse.

Zu unseren Kernkompetenzen gehört die Professionalisierung der Personalarbeit und die Weiterentwicklung, ggf. die Neuausrichtung des Personalbereiches.

Das können wir für Sie tun:

  • Entwickeln und konzipieren einer unternehmensspezifischen HR- Strategie und HR-Architektur mit strategischen Pfaden und Handlungs-feldern sowie personalpolitischen Instrumenten.
  • Entwicklung einer modernen HR-Organisation durch Umgestaltung und Weiterentwicklung des Personalbereiches zum „echten" Business-Partner.
  • Strukturierung, Optimierung und Ergänzung vorhandener HR-Prozesse und Ausrichtung an Strategie und Organisation („Operational Excellence“).
  • Führung und Steuerung von Hochleistungsorganisationen („Performance Management“).
  • Einführung moderner Mitarbeiterkommunikation – Vernetzung der Mitarbeiter.
  • Professionalisierung und Qualifizierung der Führungskräfte und Mit- arbeiter des Personalbereiches zum „Inhouse Berater“.